Page 35 - 昭通交投电子期刊2016第10期
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程量与实际发生工程量是会产生偏差的,核      目,一旦发生安全事故,后果是不堪设想
准单位工程工程量的工作应该发生在工程量      的。甲方主要的作用就是监督作用,一旦
清单下发到每个投标单位时,在没有开标前      发现安全隐患,必须责令施工方进行整改。
由投标单位提出质疑,如在该时间节点上没      所 以 我 们 须 对 工 程 进 度, 对 甲 方 及 甲 方
有提出质疑。那就是默认了单位工程工程量      代表进行针对性的定期培训,培训类容主
在合理误差内。所以,当施工单位提出工程      要为该工程进度节点的需要注意的安全事
量误差签证时需第一时间拒绝。唯有在变更      项。比如脚手架的治安和规范,警示牌的
成立及甲方添加补充协议等情况时,签证才      使用规范,工人进入现场工作的要求等。
生效。当签证生效时,组织 3 方(施工方、    在学习后主要以巡视为主。并和现场人员
监理方、甲方)对签证上工程量进行核实。      沟通,做好影像资料。发现问题及隐患及
并在不超过规定工作日内办理签证。并扫描      时处理。如发生重大安全事故须第一时间
存档。最后整理成册。               逐级汇报。不得拖沓和私自处理。

      工程造价控制贯穿于工程建设的全过         不可抗力因素,即指合同订立时不能
程,即体现在对工程建设前期可行性研究、      预见、不能避免并不能克服的客观情况。
投资决策、到设计施工,再到竣工交付使用      包括自然灾害,如台风、洪水、冰雹 ; 政
前所需全部建设费用的确定、控制、监督和      府行为,如征收、征用 ; 社会异常事件,
管理的全过程。从造价方面来看,前期设计      如罢工、骚乱三方面。所以当发生不可抗
的合理性才是整个造价控制的关键。作为甲      力因素时,需要及时商讨出具针对性的应
方人员,要求技术人员做经济技术指标,并      对方案。尽量地减少损失。并要求和督促
对技术指标作详细分析,并确定设计是否存      参建的所有单位按照规定要求承担发生后
在设计保守性和浪费的因素存在。并及时提      的损失。
出异议整改。施工过程中对严格审核所产生
的签证及变更,避免工程造价突破概算。加            把确保工程健康有序需要的一切工作
强合同管理,把保障施工方及甲方平等互利      作为第一工作;把工程按质、按量、按时
作为第一己任。在施工结算时,配合审计单      完工作为最终目标。科学有效地控制施工
位作出最后的结算金额。              成本及施工安全作为第一责任。提高觉悟,
                         为达成目标而努力!
      四、索赔
      对工程索赔现象要立足于防范,只有全                                   关于甲方对成本控制及合同签证
面认识到产生工程索赔的各种诱因,掌握其                                                  管理注意事项
引发工程索赔的各项因素,及时化解矛盾,
才能防患于未然。对已经出现的实际情况,
必须踏踏实实面对现实情况处理好问题。所
以,只有提高甲方工作人员的专业素养,才
能更准确地在施工过程中提出异议。当施工
单位提出索赔时,须及时到现场作出责任划
分,不拖拉,在划分清楚时 ,该甲方承担的
不推诿,该施工方承担的须督促他们承担。

安全生产是一个项目最为重要的控制项

二是危机紧迫意识;                昭通交投 30
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